历史足迹

　　据1949年统计，联谊村有286户，974人。其中257户没有田地，长年累月在别人的土地上劳动而不得温饱。农民凭借港口要道，从事小商小贩或出卖苦力维持生计。住破旧低矮平房和茅草屋的有264户（其中茅屋41户）。只有10余人读过三五年小学，1人小学毕业，其余全部文盲。主要种植粮食和棉花，生产水平十分低下。1949年粮食亩产278公斤，棉花亩产21公斤。全村范围内工农业总收入5.65万元，人均39.06元。1950年11月实行土地改革，1953年成立第一个互助组。同时，12名组员集资60元办起了村里第一个蜊灰厂。当年组员人均收入53.36元，超过村人均收入7.4元。1955年10月，原义士乡人民政府所属的下街和江边圩范围的海啸、星光、民主、建国等低级农业生产合作社合并，组成友谊高级农业生产合作社。1956年友谊高级农业生产合作社分成义士与联谊两个社，联谊村的名字即由此始。1958年，海门人民公社成立，联谊社改称联谊生产大队。1965年，重建了畜牧场，发展了搬运站、运猪队、捻壳队和开岩组。向农工副综合经营迈出了新的一步。1966年，工农业总收入27.53万元，人均收入达到119.51元。1978年，丝织厂建成，很快发展成拥有60台丝织机及配套辅助设备的中型企业。1981年，于市中心中山西路建成全市式样最新、规模最大的联谊饭店。1984年又投资120万元，建成饭店二号旅客大楼和双层餐厅等配套设施，提高了竞争能力，营业额自1981年开业至1992年，一直雄踞全市旅馆和招待所之首。1986年建成六层的联谊酒楼。1987年，兴建车站如意饭店。1988年建成凤凰山庄，以其田园式的幽美环境引人注目。又经历年不断完善补充，1992年已建成具备中央空调、多功能厅等先进设施的现代化宾馆。服务行业成为联谊村经济发展的中坚。

　　1992年农工商总产值1992万元，创税利137万元。公共积累2275万元（其中固定资产总值2122万元）。人均收入2128元，为1978年的8.5倍，1949年的54.48倍。几年来，村民建造7.43万平方米住宅，人均拥有住房面积35平方米。对年满60周岁的男女职工，实行退休制度，每月发给57-81元的退休费。家家户户拥有高档家用电器。全公司职工在银行、信用社储蓄数十万元。公司还对全部职工实行医疗保健制度。

　　工业发展

　　1980年7月，县级建制的海门特区建立。翌年，经国务院批准改设椒江市。国民经济迅速发展，城市规模不断扩大。原作为海门郊区的联谊村很快成为城市的中心，村里的粮田被全部征用，粮食生产停止，村民全部改吃国家返销粮。

　　村党支部认真研究了面临的农民失去了赖以生存的土地后发生的复杂情况，坚决顶住把多年来靠发展工副业生产的收入与征用土地积累起来的近1000万元资金分掉的压力，坚持集体经济，坚持走集体富裕道路。决定把此款当作合作经济的资本，用来发展适应城市发展需要的村办企业。

　　1981年10月1日，首先投资56万元，兴建建筑面积为2265平方米，有310张床位的五层联谊饭店。饭店适应椒江市建设发展和国务院批准海门港对外开放客流量大增的需要，开业当年即取得显著效益。1984年又投资120万元，新建了建筑面积为3900平方米，有170张床位的饭店二号楼，使饭店成为结构合理，设备完善，服务周到的旅客之家。1981年10月-1987年10月，饭店收入总计达322.84万元，为村里提供积累资金近100万元，上缴税利20多万元，并成为村里的主要骨干企业。

　　兴办第三产业的明显效益，鼓舞了摆脱了土地羁绊的村民们。1986年6月，再次投资120万元兴建了六层的联谊酒楼，内设酒菜、冷饮、咖啡、茶座、录像放映等项目，内容丰富，经营灵活，既解决了一批人的就业问题，创造了良好的社会效果，又取得了可观的经济效益。几乎在同时，开始了前后总投资达1600万元、占地50多亩、富有江南园林特色的高级宾馆--凤凰山庄的第一期工程，和新汽车站对面的如意饭店的建设。至此，联谊村已形成一个以服务行业为龙头，以工业为主体，农业为补充的综合服务型的合作经济新格局。至1992年，公司有市内主街道中心商业网点门面屋近100间。几年来陆续建成的一批饭店、宾馆、酒楼的原值也以每年0.35倍的速度在递增。当年联谊人坚持用有限的集体资金开发房地产的行动此时已经结出了丰硕的成果。失去了土地的农民依靠集体力量，以更大的热情为社会创造着大量的财富。

　　深化改革

　　联谊人祖祖辈辈在土地上种植、收获水稻和棉花，从来没有开过饭店。联谊饭店开办之初，其在椒江市属第一家，得天时地利，营业尚好。其后几年，市内七八家中高档的国营旅社、招待所相继建成开业，这给缺乏经营经验的联谊饭店的生存构成了威胁。

　　村党支部决定在联谊饭店率先进行改革。1984年7月，年仅35岁的村妇女主任赵荷花被任命为联谊饭店经理，并开始承包，随后着手对饭店的组织机构、人事制度、工资制度、经营方式等进行全面改革。改革完成后，饭店出现了淡季不淡，旺季更旺，服务质量大幅度提高的新现象，年均客房利用率达到80％以上，营业额从1984年的15万元增加到1987年的125万元。联谊饭店先后获得浙江省劳动模范集体、浙江省双文明建设先进单位称号。赵荷花被省、地、市评为先进个人、优秀女企业家。1987年被评为省乡镇企业女能人，1988年全国妇联授予全国三八红旗手称号。联谊饭店的改革带动了村办企业的全面改革。在改革实践中，党支部得出结论：要继续深化改革，必须摆脱行政型的双层经营机制，建立单一的实业总公司。

　　1987年10月23日，联谊人果断地抛开运行了多年的旧机制，成立了由农业、工业、商业3个分公司组成的联谊实业总公司，走上了充满勃勃生机的全新里程。